Văn hóa nội bộ doanh nghiệp năm 2020 có những điểm gì nổi bật? Có điều gì chúng ta phải quan tâm? Hãy cùng tìm hiểu với News.acheckin nhé.
Xu hướng văn hóa nội bộ doanh nghiệp năm 2020
Trong thời đại 4.0, văn hóa nội bộ doanh nghiệp càng được các doanh nghiệp chú trọng hơn bao giờ hết. Do vậy mà văn hóa nội bộ lại càng đáng được chú ý với các xu hướng chính sau:
Phát triển mô hình “lãnh đạo nhóm”
Đây là một nội dung quan trọng của văn hóa nội bộ mà các doanh nghiệp cần đặc biệt lưu tâm. Sự phát triển không ngừng của công nghệ, kỹ thuật yêu cầu con người cần phải có sự phối hợp với nhau cùng làm việc để tạo ra hiệu quả công việc tốt nhất. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp sẽ hạn chế xây dựng các phòng ban nhỏ riêng rẽ, thay vào đó là sự hòa quyện tạo nên một dòng chảy liên tục, nhất quán cùng phát triển. Mọi người phối hợp cùng nhau làm việc sao cho thật ăn ý, như đang cùng tham gia trong dàn giao hưởng C Suite – mô hình “lãnh đạo nhóm” sẽ phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
Sử dụng và quản lý dữ liệu cá nhân
Dữ liệu cá nhân được cung cấp cho doanh nghiệp bởi các nhân nhân viên sẽ giúp công ty hiểu rõ tình trạng của nhân viên, có thể khai thác tiền năng năng lực của họ và từ đó xây dựng những chính sách đãi ngộ, hỗ trợ phù hợp cho từng đối tượng.
Xây dựng văn hóa nội bộ doanh nghiệp đạt hiệu quả
Trong thời đại công nghệ 4.0, không chỉ là bản sắc riêng, văn hóa nội bộ còn là năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Dưới đây là một số phương pháp xây dựng văn hóa nội bộ doanh nghiệp mang lại hiệu quả cao
Định hình và củng cố văn hóa nội bộ doanh nghiệp
Trước hết cần soạn thảo quy chế văn hóa nội bộ doanh nghiệp để xây dựng nền tảng; Các quy định, tuyên bố hay suy nghĩ cần phải đi theo văn hóa nội bộ doanh nghiệp đã đề ra. Ví dụ như phong cách ăn mặc, thời gian làm việc,…Quy trình có sự đồng bộ từ trên xuống dưới. Bên cạnh đó, các văn hóa ứng xử nội bộ, ứng xử với đối tác, khách hàng cũng cần được chú trọng.
Triển khai văn hóa nội bộ doanh nghiệp nhanh chóng
Tổ chức các buổi họp chung, chia sẻ và lan tỏa các quy định của doanh nghiệp, phổ biến văn hóa nội bộ doanh nghiệp rộng rãi. Cùng với đó là việc duy trì, cập nhật để nó không bị lạc hậu và mai một. Lãnh đạo là người quyết định văn hoá nội bộ doanh nghiệp, nhưng nó duy trì được hay không là nhờ sức mạnh của mọi thành viên trong công ty.
Công cụ phát triển văn hóa nội bộ doanh nghiệp hiệu quả
Các doanh nghiệp hiện nay cần có sự duy trì tạo lập văn hóa doanh nghiệp cũng như tinh thần sẵn sàng đổi mới, chuyển đổi cách thức tạo lập văn hóa phù hợp với thực trạng. Dưới tác động của cách mạng công nghệ 4.0, các doanh nghiệp cần thay đổi công việc và giao tiếp theo hướng công nghiệp hóa. Đẩy mạnh truyền thông nội bộ qua website, mạng xã hội, hệ thống phát thanh của các doanh nghiệp.
Trong đó, ACheckin – một trong những phần mềm quản lý nhân sự, chấm công mà còn là công cụ truyền thông nội bộ trong công ty hiệu quả. Là sợi dây liên kết giữa các nhân viên, giúp doanh nghiệp lan tỏa năng lượng tích cực trong môi trường làm việc, đảm bảo tiết kiệm thời gian và chi phí.
Bạn có thể tải app về dùng thử miễn phí tại: https://acheckin.vn/download
Khắc phục thiếu sót, phát huy những ưu điểm, tiếp thu điểm mới trong phát triển văn hoá nội bộ doanh nghiệp năm 2020 là điều mà các Công ty, Doanh nghiệp cần lưu tâm.
