Tính năng ACheckin

Talkshow “Đi làm hậu cách ly – Tiếp lửa cho nhân sự”

Dịch Covid-19 đã và đang gây ra nhiều ảnh hưởng lớn cho các doanh nghiệp, và một vấn đề đang được nhà quản lý quan tâm hàng đầu đó là quản trị nhân sự bên cạnh các vấn đề như về tài chính, kinh doanh. Chính thời điểm này, một bộ máy lao động gắn kết và hiệu quả là điều cốt lõi để doanh nghiệp vượt qua khó khăn.

Sau cách ly, doanh nghiệp gặp phải vấn đề gì?

Dịch COVID-19 đã buộc nhiều doanh nghiệp phải thay đổi phương thức làm việc và giao tiếp nơi làm việc để khắc phục những khó khăn giữa thời điểm khủng hoảng. Hình thức phổ biến được nhiều doanh nghiệp lựa chọn là làm việc từ xa. 

Mặc dù nhiều hình thức này mang lại nhiều lợi ích rõ rệt, chưa xây dựng văn hoá làm việc từ xa nên tinh thần nhân viên dễ bị ảnh hưởng tiêu cực do thay đổi nơi làm việc, thiếu sự kết nối với đồng nghiệp. Từ đó, dẫn tới giảm sút tinh thần và hiệu quả công việc.

  • Tâm lý nhân sự bị ảnh hưởng tiêu cực do việc quản lý được thực hiện từ xa thông qua các “công cụ cứng” và do các chính sách cắt giảm đã được đưa ra trong thời điểm dịch bệnh.
  • Việc tương tác giữa các nhân viên và các phòng ban giảm sau khi bị gián đoạn thời gian dài.

Sau khi giảm giãn cách xã hội, công ty bắt đầu đi làm trở lại, việc cấp thiết nhà quản lý cần quan tâm đó là “tiếp lửa” cho nhân sự để vượt qua lo sợ, tập trung cho công việc.

Làm sao để tăng hiệu quả công việc khi đi làm hậu cách ly?

Nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề trên, ACheckin tổ chức Talkshow “Đi làm hậu cách ly – Tiếp lửa cho nhân sự”

  • Thời gian: 10:00 – 11:00 Thứ 3 – 05/05/2020
  • Hình thức: Livestream trực tiếp trên fanpage ACheckin

Để mang tới những thông tin hữu ích và góc nhìn đa dạng, talkshow có sự tham gia của các khách mời là các chuyên gia về nhân sự, truyền thông và quản trị doanh nghiệp.

Khách mời

  • Mr. Nguyễn Thành Nam – Founder FUNiX (thuộc Tổ chức Giáo dục FPT)
  • Mr. Nguyễn Đình Thành – Co-Founder & Managing Director của Elite PR School
  • Mr. Phan Sơn – Chuyên gia trưởng Học viện Quản trị HRD Academy, Nguyên Quản lý Nhân sự Tập đoàn VinGroup, Tecomen, Vĩnh Tường,…
  • Điều phối talkshow: Mr. Trần Quốc Toản – Co-founder Appota Group. CEO Adsota 📌 Khách mời

Nội dung

  • Các vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải khi quản lý nhân sự trong và hậu cách ly.
  • Các giải pháp để doanh nghiệp tăng cường động lực làm việc, tăng sự nhiệt huyết và gắn bó của nhân viên, giúp công ty vượt qua thời kỳ khó khăn mùa dịch bệnh.
  • Chia sẻ về các case studies đang quản trị.
  • Trao đổi Q&A giữa người xem livestream và các khách mời

Đăng ký tham dự và nhận bộ quà tặng ĐỘC QUYỀN

  • Báo cáo khảo sát hiệu quả làm việc từ xa
  • Ebook: “Tiếp lửa” cho nhân sự, bài học sau khủng hoảng

Đăng ký ngay tại: http://sukien.acheckin.vn/tiepluanhansu

Bài viết liên quan

Mách nhỏ những phương pháp quản lý nhân viên hiệu quả

Là một nhà lãnh đạo, bạn không những phải có năng lực chuyên môn, khả năng định hướng và xử lý công việc mà...

Quản lý, phát triển nhân sự sau mùa dịch Covid 19 như thế nào?

Sau cơn mưa trời lại sáng, nhưng câu hỏi về phát triển và quản lý nhân sự sau mùa dịch Covid 19 như thế...

Văn hoá doanh nghiệp của Coca Cola Việt Nam có gì đặc biệt?

Coca Cola là một tập đoàn lớn và nổi tiếng trên thế giới, đã có mặt ở Việt Nam gần 20 năm nay. Vậy...

Bài viết cùng chủ đề

Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức công ty là gì?

Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức công ty là gì? Văn hóa tổ chức đời sống cá nhân là gì?......

Văn hóa doanh nghiệp Vingroup rất đặc trưng và nhiều nét riêng biệt

Vingroup tự hào là Tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam. Điều làm nên thành công lớn đó không chỉ có trí tuệ,...

Văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk có những điểm gì đặc biệt?

Văn hoá doanh nghiệp Vinamilk có điểm gì đặc biệt mà lại có thể tạo nên giá trị thương hiệu và sự thành công...

Bài viết mới nhất

6 thuật ngữ phải biết trong hoạch định nguồn nhân lực

Chúng tôi tổng hợp 6 thuật ngữ và cụm từ chuyên ngành mà HR và những nhà quản lý cấp cao thường sử dụng...

Xây dựng chiến lược 4 bước lấp đầy “lỗ hổng” nhân sự

Lỗ hổng nhân sự - hay nói chính xác hơn là là khoảng chênh lệch nguồn nhân lực - được hình thành khi lực...

Hoạch định nguồn nhân lực – làm sao để bắt đầu?

Lần đầu tiên chịu trách nhiệm hoạch định nguồn nhân lực sẽ khiến bạn cảm thấy đây là một quy trình khó khăn. Tuy...