Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ

Danh mục bài viết

Để doanh nghiệp phát triển bền vững bạn cần phải áp dụng các giải pháp xây dựng văn hoá công sở về mặt lý thuyết và ứng dụng công nghệ hiện đại. Hãy cùng tìm hiểu điều đó với chúng tôi qua bài viết dưới đây.

Văn hóa công ty là hệ thống các ý nghĩa, giá trị, niềm tin chủ đạo, nhận thức và phương pháp tư duy được mọi thành viên của công ty đồng thuận. Nó có ảnh hưởng đến cách thức hành động của các thành viên, quyết định sự thành bại lâu dài của doanh nghiệp.

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 1

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở về mặt lý thuyết

Nhận thức và đánh giá văn hoá hiện tại

Để đưa ra giải pháp xây dựng văn hoá công ty đặc biệt là giải pháp xây dựng văn hoá doanh nghiệp Việt Nam các doanh nghiệp cần có nhận thức và đưa ra đánh giá rõ ràng về văn hoá công ty hiện tại. Có nhiều cách để đưa ra đánh giá như lấy khảo sát từ nhân sự hay quan sát thực trạng hiện tại của doanh nghiệp.

Một số biểu hiện của một nền văn hoá công sở độc hại:

  • Thói quen xấu của nhân sự
  • Giao tiếp nội bộ kém
  • Lãnh đạo và nhân sự không có tiếng nói chung
  • Những cuộc thảo luận im lặng
  • Thay đổi nhân sự liên tục

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 2

Xác định tiêu chí văn hoá công sở

Một doanh nghiệp không thể tồn tại lâu dài nếu như không có những nét đặc trưng về văn hoá riêng. Nếu không có giải pháp xây dựng văn hoá công sở hiệu quả thì sẽ để lại những hậu quá khó lường cho cá nhân và cả tập thể.

Xem thêm: Văn hoá doanh nghiệp ảnh hưởng đến nhân viên như thế nào?

Kiến tạo văn hoá từ chính những đặc điểm của công ty trên quan điểm phát huy những điểm mạnh và khắc phục những điểm còn thiếu sót. Nắm được chiến lược, tầm nhìn, mục tiêu kinh doanh và giá trị cốt lõi công ty đang hướng đến để đưa ra những tiêu chí và giải pháp xây dựng văn hoá công ty hiệu quả.

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 3

Tiến hành triển khai văn hoá doanh nghiệp

  • Lên kế hoạch truyền thông, tuyên truyền và phổ biến văn hoá doanh nghiệp rộng rãi (mục tiêu, nhiệm vụ, trách nhiệm…)
  • Đưa ra các quy định chung và tổ chức các buổi họp chia sẻ, trao đổi thông tin giữa lãnh đạo và nhân viên về giá trị văn hoá công ty. Giúp nhân viên hiểu được tầm quan trọng và giá trị của bản thân đối với sự phát triển lâu dài và vững mạnh của công ty.
  • Liên tục khuyến khích, khen thưởng và ủng hộ nhân viên, lãnh đạo phải là chỗ dựa vững chắc cho nhân viên trong quá trình thay đổi, cùng nhau phát triển văn hoá.

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 4

Ổn định và duy trì văn hoá

Sau khi thực hiện các giải pháp xây dựng văn hoá công sở cần chú trọng vào việc ổn định và duy trì nền văn hoá ấy.

  • Đưa văn hoá và giá trị cốt lõi vào sản phẩm doanh nghiệp.
  • Triển khai các hoạt động phát triển văn hoá công ty cụ thể: team buidings, du lịch công ty,…
  • Tạo bầu không khí dễ chịu, thoải mái nơi môi trường làm việc, nhân viên hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau.
  • Có những buổi chia sẻ, trao đổi nâng cao giá trị văn hoá.

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 5

Giải pháp về mặt công nghệ thông qua ứng dụng mới

Hiện nay, các ứng dụng xây dựng văn hoá doanh nghiệp bắt đầu xuất hiện nhiều hơn trên thị trường mang đến nhiều sự lựa chọn.

Trong số đó, phần mềm phát triển văn hoá doanh nghiệp ACheckin được đánh giá là công cụ hiệu quả khi hỗ trợ truyền thông nội bộ và triển khai hoạt động tập thể.

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 6

Một số giải pháp xây dựng văn hoá công sở hiệu quả mà ACheckin cung cấp:

  • Đa dạng kênh thông báo và tương tác nội bộ
  • Tính năng khuyến khích nhân viên chia sẻ về công ty
  • Công cụ tặng thưởng dễ dàng từ lãnh đạo tới nhân viên
  • Phúc lợi, quà tặng hấp dẫn cho nhân sự

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 7

ACheckin kết hợp linh hoạt hình thức online và offline để tổ chức các hoạt động tập thể của doanh nghiệp như team building, gala, lễ Tết,…một cách hiệu quả nhất.

Tính năng hỗ trợ cho các sự kiện chung tại công ty:

  • Theo dõi lịch trình chung trên ứng dụng
  • Check-in tham gia các sự kiện tập thể
  • Game tập thể kết hợp giữa online và offline

Giải pháp xây dựng văn hoá công sở bằng lý thuyết và công nghệ 8

Ngoài ra, ACheckin còn tích hợp việc quản lý nhân sự, dự án, tài sản cùng với ứng dụng xây dựng văn hoá nội bộ doanh nghiệp để mang đến giải pháp toàn diện và tiết kiệm nhất cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thay vì phải sử dụng hoặc đầu tư nhiều lần, chỉ một lựa chọn đáp ứng đủ các nhu cầu cần thiết nhất cho tổ chức.

Mong rằng, thông qua các giải pháp để xây dựng văn hoá công sở trên đây sẽ giúp cho bạn đưa ra sự lựa chọn phù hợp cho Doanh nghiệp của mình.

Bạn đọc có thể tải app miễn phí về trải nghiệm tại: https://acheckin.vn/download

Thời đại 4.0, xây dựng văn hoá công ty bằng cách nào mới tối ưu?

Bài viết liên quan

Hasley Doan
Hasley Doan
Hasley là Content Writer & Chuyên viên Nghiên cứu Quản trị Nhân sự tại ACheckin. Petter Drucker & John Doerr là 2 chuyên gia truyền cảm hứng cho Hasley. Mục tiêu của Hasley là chia sẻ những kiến thức hữu ích, được chuẩn hóa thông qua Blog và Phần mềm ACheckin cho doanh nghiệp Việt Nam. Khi không viết bài Hasley thường chăm chú mèo tên Meomeo của cô ấy.

Đọc thêm

Phúc lợi nhân viên – Chìa khóa thu hút và giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp

Bên cạnh lương thưởng thì phúc lợi nhân viên được xem là công cụ đắc lực để doanh nghiệp thu hút, giữ chân những nhân viên có năng lực, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường. Vậy, phúc...

Xây dựng quy trình tính lương chuẩn với 7 bước đơn giản

Trong quản lý nhân sự của một doanh nghiệp, quy trình tính lương là một trong những công việc quan trọng nhất. Quy trình tính lương giúp đảm bảo tính công bằng và đúng đắn của lương, đồng thời...

Payroll là gì? 5 bí quyết xây dựng hệ thống Payroll hiệu quả

Trong bài viết này, ACheckin sẽ giải thích rõ về khái niệm Payroll là gì và vai trò quan trọng của nó trong việc đảm bảo đúng lương cho nhân viên. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng sẽ cung...

Theo dõi để nhận thông tin độc quyền

Kiến thức, kinh nghiệm, xu hướng mới nhất về quản tị nhân sự.