Tính năng ACheckin

Đặc trưng trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021

Bạn có biết những nét đặc trưng trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021 không? Đâu là những giải pháp để phát triển văn hóa nội bộ công ty? Mời bạn đọc cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Đặc trưng của văn hóa nội bộ doanh nghiệp năm 2021

Văn hóa nội bộ doanh nghiệp là tài sản, bao gồm các giá trị cốt lõi, tầm quan trọng của văn hóa ứng xử giữa các thành viên trong doanh nghiệp. Và văn hóa nội bộ là yếu tố quan trọng cho sự phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp.

Hầu hết các ứng viên đều trả lời rằng, thứ thu hút họ đầu tiên khi đề cập đến một công ty đó chính là văn hóa nội bộ doanh nghiệp. Dưới đây là một số nét đặc trưng trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021:Đặc trưng trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021 1

Sự thân thiện

Sự thân thiện sẽ giúp nhân viên thoải mái và hoàn thành công việc hiệu quả. Đó cũng là nét đặc trưng đầu tiên trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp của nhiều doanh nghiệp Việt hiện nay. Khi cán bộ nhân viên làm việc với nhau với thái độ gần gũi, cở mở, thân tình và chia sẻ, thì việc thấu hiểu và phối hợp với nhau trong công việc sẽ trở nên dễ dàng hơn.

Tính đoàn kết

Mỗi cá nhân nhân viên là một mắt xích quan trọng trọng việc vận hành công việc của công việc. Các doanh nghiệp Việt luôn thu hút nhân sự bởi tính đoàn kết, ko tách rời của tập thể, luôn có gắng hỗ trợ lẫn nhau, bổ sung cho nhau, cùng xây dựng tập thể đoàn kết vững mạnh.

Đặc trưng trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021 2
 

Sự thoải mái

Nhận viên đối xử với nhau một cách thoải mái, cởi mở, công ty tạo môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên bằng cách không đặt ra những quy định về ăn uống, trang phục làm việc,…là những yếu tố giúp xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt là văn hóa nội bộ tốt đẹp hơn.

Truyền thông nội bộ

Truyền thông nội bộ được đánh giá là một điểm nhấn trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021. Từ các nhà quản lý nhân viên, đến nhân viên đề xuất đều sẽ có tác động lớn đến truyền thông nội bộ, đặc biệt là việc công ty lắng nghe nhân viên khi xem xét các ý tưởng và đề xuất của họ.Đặc trưng trong văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021 3

Nên làm gì để phát triển văn hóa nội bộ?

Văn hóa nội bộ giúp cho nhân viên gắn bó với công ty lâu dài, đoàn kết hơn, giúp nhân sự làm việc hiệu quả hơn. Dưới đây là một số gợi ý để xây dựng văn hóa công ty tại Việt Nam:

  • Luôn đề cao các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
  • Xây dựng một môi trường thoải mái, lành mạnh và tích cực.
  • Luôn cởi mở và thẳng thắn trong việc trao đổi thông tin.
  • Ứng dụng các giải pháp, phần mềm nhằm truyền thông nội bộ trong công ty hiệu quả hơn

Xây dựng văn hóa nội bộ doanh nghiệp là một việc rất cần thiết trong quá trình phát triển doanh nghiệp. Hy vọng những chia sẻ về văn hóa nội bộ doanh nghiệp Việt Nam năm 2021 sẽ giúp bạn đọc có cái nhìn khái quát hơn và rút ra nhiều thông tin hữu ích cho doanh nghiệp mình.

Bài viết liên quan

Máy chấm công vân tay và thẻ cảm ứng cho doanh nghiệp lớn

Các doanh nghiệp nhất là doanh nghiệp có quy mô lớn thường tìm đến máy chấm công vân tay có thể quản lý vân...

Top 3 ứng dụng chấm công trên Android hiện đại và tiện lợi nhất

Bạn đang tìm một ứng dụng chấm công trên Android vừa tiện lợi, đơn giản, dễ dàng nhưng phải vừa hiện đại và đảm...

5 giải pháp quản lý tài nguyên doanh nghiệp đáng lựa chọn nhất

Giải pháp quản lý tài nguyên doanh nghiệp nào hiệu quả hiện nay? Xin mời các CEO, Nhà điều hành xem ngay bài viết...

Bài viết cùng chủ đề

Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức công ty là gì?

Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức công ty là gì? Văn hóa tổ chức đời sống cá nhân là gì?......

Văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk có những điểm gì đặc biệt?

Văn hoá doanh nghiệp Vinamilk có điểm gì đặc biệt mà lại có thể tạo nên giá trị thương hiệu và sự thành công...

Điều gì đặc biệt trong văn hóa doanh nghiệp của TH True Milk?

Có những điều đặc biệt gì trong văn hóa doanh nghiệp của TH True Milk - yếu tố góp phần làm nên sự thành...

Bài viết mới nhất

6 thuật ngữ phải biết trong hoạch định nguồn nhân lực

Chúng tôi tổng hợp 6 thuật ngữ và cụm từ chuyên ngành mà HR và những nhà quản lý cấp cao thường sử dụng...

Xây dựng chiến lược 4 bước lấp đầy “lỗ hổng” nhân sự

Lỗ hổng nhân sự - hay nói chính xác hơn là là khoảng chênh lệch nguồn nhân lực - được hình thành khi lực...

Hoạch định nguồn nhân lực – làm sao để bắt đầu?

Lần đầu tiên chịu trách nhiệm hoạch định nguồn nhân lực sẽ khiến bạn cảm thấy đây là một quy trình khó khăn. Tuy...