Tính năng ACheckin

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp là yêu cầu cần thiết nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình tiến xa hơn nữa. Và đây là 8 chiến lược nhanh chóng và thần tốc nhất.

Các nguyên tắc thay đổi văn hóa doanh nghiệp

Thứ nhất, văn hóa doanh nghiệp cũng giống như những thói quen được hình thành trong nhiều năm từ sự tương tác qua lại giữa các thành viên nên khó thay đổi.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 1

Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ chính những người sáng lập doanh nghiệp. Các giám đốc doanh nghiệp có xu hướng tuyển dụng những người cũng có phong cách giống họ nên văn hóa đã được định hình của doanh nghiệp sẽ được các nhân viên mới góp phần củng cố và phát triển.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 2

Thứ ba, các thành viên trong một tổ chức thường cảm thấy thoải mái với văn hóa hiện tại và thông thường, chỉ khi có một sự kiện quan trọng tác động, chẳng hạn như doanh nghiệp sắp bị phá sản, bị mất hàng loạt khách hàng và doanh thu giảm sút mạnh thì mới có cơ hội thay đổi văn hóa doanh nghiệp.8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 3

8 chiến lược thay đổi thành công văn hóa doanh nghiệp

Thay đổi văn hóa khơi dậy những phương pháp mới

Việc thay đổi văn hoá nội bộ doanh nghiệp sẽ cực kì khó khăn nếu bạn khăng khăng làm nó bằng việc sử dụng những quy tắc cũ. Cố gắng thay đổi trong khi vẫn sử dụng những quy tắc cũ là vô ích – các nguyên tắc bản thân nó cũng là một phần của vấn đề.8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 4

Làm chủ tầm nhìn và truyền lại sức mạnh

Khi thay đổi diễn ra, mọi người mất phương hướng, sợ hãi và kháng cự chấp nhận. Hãy bắt đầu bằng cách giao tiếp về một tầm nhìn để tập trung sự chú ý của nhân viên.  Hãy đưa ra cho mọi người một điều gì đó để hướng tới – nên cụ thể hóa, tránh chung chung.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 5

Tạo ra những bước chuyển táo bạo, mạnh mẽ và vững chắc

Thay đổi văn hóa công ty đòi hỏi phải có một sự kết hợp độc đáo của niềm đam mê, lòng can đảm, niềm tin, táo bạo, và quyết tâm. Bước đầu của bạn phải rõ ràng, nhanh chóng và không liên quan tới các quy tắc cũ. Bạn phải bắt kịp đà thay đổi một cách nhanh chóng và nhân viên cần thấy quyết tâm của bạn và bạn sẽ không vượt qua tính đối kháng.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 5

Bao quanh mình với những người ít những quy tắc

Tạo ra cách thức thay đổi văn hóa doanh nghiệp không chỉ về là việc thay đổi các quy tắc, mà còn là thay đổi ở chính những người đặt ra quy tắc. 8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 6

Cải tiến hệ thống khen thưởng để thay đổi

Thay đổi văn hóa sẽ không xảy ra trừ phi mọi người nhìn thấy sự thay đổi trong đầu tư vào đãi ngộ theo những cách khác nhau. Nếu bạn không cơ cấu lại hoàn toàn cách bạn thưởng cho mọi người như thế nào, bạn sẽ chỉ đổ thêm dầu vào lửa. Thay đổi những gì bạn ăn mừng, vinh dự và những người bạn ca ngợi như anh hùng. Dành nhiều thời gian vào những người tạo ra thay đổi công ty và có tầm nhìn.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 7

Theo dõi tiến độ, đo lường kết quả và giữ chân nhân viên

Giữ lại nhân viên trách nhiệm có nghĩa là chú ý tới những gì quan trọng. Giống như một sợi dây cao su, nếu bạn căng tới giới hạn của văn hóa mới, mọi người sẽ trở lại với văn hóa cũ. Việc theo dõi quá trình cho phép bạn biết sự đối kháng nằm ở đâu và nơi bạn cần phân bổ phần thưởng.8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 8

Loại bỏ những trở ngại và quan liêu

Bạn sẽ đạt được sự tôn trọng và uy tín bằng cách phá vỡ các chuỗi của bộ máy quan liêu. Nhưng quan liêu là kẻ thù ghê gớm – đó là chuỗi các cách mà chúng ta đang làm. Nhân viên của bạn sẽ có thời gian khó khăn với cái mới nếu họ bị trói buộc bởi các nghi thức, quy tắc cũ.8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 9

Xây dựng bằng chứng cụ thể và kết quả rõ ràng

Thật khó để tranh luận với sự thành công khi bạn có thể đo nó bằng tiền, thời gian. Hãy quảng bá về những thành công – nhiều sáng kiến đổi mới văn hóa đã thất bại vì nhân viên không nhìn thấy hoặc nghe thấy những kết quả tích cực.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 10

Ứng dụng công nghệ hiện đại

ACheckin là giải pháp quản lý nhân sự hàng đầu tại Việt Nam với kênh truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp được thiết kế tập trung nâng cao, cải tiến văn hóa nội bộ với các tính năng như: hệ thống tặng thưởng, trò chơi tương tác trong các sự kiện tập thể…

Sự thay đổi văn hóa sau khi sử dụng ACheckin

Trước khi sử dụng ACheckin, nhân viên mệt mỏi và ức chế với việc bắt đầu một ca làm mới mỗi khi máy chấm công găp vấn đề.

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 11Sau khi ứng dụng ACheckin vào quá trình thay văn hóa doanh nghiệp, tâm lý có thể bắt đầu ngày mới làm việc mới dễ dàng với lời chào được gửi từ chính đồng nghiệp của mình, giúp tạo tâm lý thoải mái và cảm nhận hơn sự kết nối với mọi người, từ đó hiệu suất lao động cũng cao hơn.8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 12

8 chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng, thần tốc 13

Mời các bạn tìm hiểu thêm về ACheckin tại: https://acheckin.vn/

Trên đây là các chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng được các doanh nghiệp tham khảo và áp dụng rộng rãi. Mong thông tin hữu ích và giúp bạn đọc đưa ra được chiến lược phù hợp.

Có thể bạn muốn xem thêm:

Phần mềm phát triển văn hoá doanh nghiệp là gì? Ưu điểm nổi bật

Bài viết liên quan

Triển khai văn hoá nội bộ doanh nghiệp sớm, Appota đã làm gì?

Là một công ty công nghệ, Appota luôn đầu tư cho việc xây dựng văn hóa nội bộ doanh nghiệp từ rất sớm, thống...

4 ứng dụng lập thời gian biểu cho iOS hữu ích cần trong năm 2022

Công việc ngày càng nhiều khiến việc quản lý thời gian ngày càng khó khăn. Nhưng với sự ra đời của ứng dụng lập...

5 kỹ năng quản lý nhân sự chuyên nghiệp cần cho năm 2022

Dù bạn là một quản lý hay một lãnh đạo cấp cao tài giỏi hay một chuyên gia nhân sự thì bạn vẫn phải...

Bài viết cùng chủ đề

Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức công ty là gì?

Văn hóa tổ chức là gì? Văn hóa tổ chức công ty là gì? Văn hóa tổ chức đời sống cá nhân là gì?......

Văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk có những điểm gì đặc biệt?

Văn hoá doanh nghiệp Vinamilk có điểm gì đặc biệt mà lại có thể tạo nên giá trị thương hiệu và sự thành công...

Ví dụ về truyền thông nội bộ trong công ty nước ngoài tại Việt Nam

Để có thể trụ vững ở thị trường Việt, các doanh nghiệp nước ngoài luôn chú trọng đến truyền thông nội bộ trong công...

Bài viết mới nhất

ACheckin Lì xì Niềm vui, kiến tạo môi trường làm việc Hạnh phúc

2023 - năm được nhận định và dự đoán có rất nhiều biến động. Đứng trước tình hình khó khăn và lạm phát, doanh...

6 thuật ngữ phải biết trong hoạch định nguồn nhân lực

Chúng tôi tổng hợp 6 thuật ngữ và cụm từ chuyên ngành mà HR và những nhà quản lý cấp cao thường sử dụng...

Xây dựng chiến lược 4 bước lấp đầy “lỗ hổng” nhân sự

Lỗ hổng nhân sự - hay nói chính xác hơn là là khoảng chênh lệch nguồn nhân lực - được hình thành khi lực...