Thay đổi văn hóa doanh nghiệp là yêu cầu cần thiết nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình tiến xa hơn nữa. Và đây là 8 chiến lược nhanh chóng và thần tốc nhất.
Các nguyên tắc thay đổi văn hóa doanh nghiệp
Thứ nhất, văn hóa doanh nghiệp cũng giống như những thói quen được hình thành trong nhiều năm từ sự tương tác qua lại giữa các thành viên nên khó thay đổi.
Thứ hai, văn hóa doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ chính những người sáng lập doanh nghiệp. Các giám đốc doanh nghiệp có xu hướng tuyển dụng những người cũng có phong cách giống họ nên văn hóa đã được định hình của doanh nghiệp sẽ được các nhân viên mới góp phần củng cố và phát triển.
Thứ ba, các thành viên trong một tổ chức thường cảm thấy thoải mái với văn hóa hiện tại và thông thường, chỉ khi có một sự kiện quan trọng tác động, chẳng hạn như doanh nghiệp sắp bị phá sản, bị mất hàng loạt khách hàng và doanh thu giảm sút mạnh thì mới có cơ hội thay đổi văn hóa doanh nghiệp.
8 chiến lược thay đổi thành công văn hóa doanh nghiệp
Thay đổi văn hóa khơi dậy những phương pháp mới
Việc thay đổi văn hoá nội bộ doanh nghiệp sẽ cực kì khó khăn nếu bạn khăng khăng làm nó bằng việc sử dụng những quy tắc cũ. Cố gắng thay đổi trong khi vẫn sử dụng những quy tắc cũ là vô ích – các nguyên tắc bản thân nó cũng là một phần của vấn đề.
Làm chủ tầm nhìn và truyền lại sức mạnh
Khi thay đổi diễn ra, mọi người mất phương hướng, sợ hãi và kháng cự chấp nhận. Hãy bắt đầu bằng cách giao tiếp về một tầm nhìn để tập trung sự chú ý của nhân viên. Hãy đưa ra cho mọi người một điều gì đó để hướng tới – nên cụ thể hóa, tránh chung chung.
Tạo ra những bước chuyển táo bạo, mạnh mẽ và vững chắc
Thay đổi văn hóa công ty đòi hỏi phải có một sự kết hợp độc đáo của niềm đam mê, lòng can đảm, niềm tin, táo bạo, và quyết tâm. Bước đầu của bạn phải rõ ràng, nhanh chóng và không liên quan tới các quy tắc cũ. Bạn phải bắt kịp đà thay đổi một cách nhanh chóng và nhân viên cần thấy quyết tâm của bạn và bạn sẽ không vượt qua tính đối kháng.
Bao quanh mình với những người ít những quy tắc
Tạo ra cách thức thay đổi văn hóa doanh nghiệp không chỉ về là việc thay đổi các quy tắc, mà còn là thay đổi ở chính những người đặt ra quy tắc. 
Cải tiến hệ thống khen thưởng để thay đổi
Thay đổi văn hóa sẽ không xảy ra trừ phi mọi người nhìn thấy sự thay đổi trong đầu tư vào đãi ngộ theo những cách khác nhau. Nếu bạn không cơ cấu lại hoàn toàn cách bạn thưởng cho mọi người như thế nào, bạn sẽ chỉ đổ thêm dầu vào lửa. Thay đổi những gì bạn ăn mừng, vinh dự và những người bạn ca ngợi như anh hùng. Dành nhiều thời gian vào những người tạo ra thay đổi công ty và có tầm nhìn.
Theo dõi tiến độ, đo lường kết quả và giữ chân nhân viên
Giữ lại nhân viên trách nhiệm có nghĩa là chú ý tới những gì quan trọng. Giống như một sợi dây cao su, nếu bạn căng tới giới hạn của văn hóa mới, mọi người sẽ trở lại với văn hóa cũ. Việc theo dõi quá trình cho phép bạn biết sự đối kháng nằm ở đâu và nơi bạn cần phân bổ phần thưởng.
Loại bỏ những trở ngại và quan liêu
Bạn sẽ đạt được sự tôn trọng và uy tín bằng cách phá vỡ các chuỗi của bộ máy quan liêu. Nhưng quan liêu là kẻ thù ghê gớm – đó là chuỗi các cách mà chúng ta đang làm. Nhân viên của bạn sẽ có thời gian khó khăn với cái mới nếu họ bị trói buộc bởi các nghi thức, quy tắc cũ.
Xây dựng bằng chứng cụ thể và kết quả rõ ràng
Thật khó để tranh luận với sự thành công khi bạn có thể đo nó bằng tiền, thời gian. Hãy quảng bá về những thành công – nhiều sáng kiến đổi mới văn hóa đã thất bại vì nhân viên không nhìn thấy hoặc nghe thấy những kết quả tích cực.
Ứng dụng công nghệ hiện đại
ACheckin là giải pháp quản lý nhân sự hàng đầu tại Việt Nam với kênh truyền thông nội bộ trong doanh nghiệp được thiết kế tập trung nâng cao, cải tiến văn hóa nội bộ với các tính năng như: hệ thống tặng thưởng, trò chơi tương tác trong các sự kiện tập thể…
Sự thay đổi văn hóa sau khi sử dụng ACheckin
Trước khi sử dụng ACheckin, nhân viên mệt mỏi và ức chế với việc bắt đầu một ca làm mới mỗi khi máy chấm công găp vấn đề.
Sau khi ứng dụng ACheckin vào quá trình thay văn hóa doanh nghiệp, tâm lý có thể bắt đầu ngày mới làm việc mới dễ dàng với lời chào được gửi từ chính đồng nghiệp của mình, giúp tạo tâm lý thoải mái và cảm nhận hơn sự kết nối với mọi người, từ đó hiệu suất lao động cũng cao hơn.
Mời các bạn tìm hiểu thêm về ACheckin tại: https://acheckin.vn/
Trên đây là các chiến lược thay đổi văn hóa doanh nghiệp nhanh chóng được các doanh nghiệp tham khảo và áp dụng rộng rãi. Mong thông tin hữu ích và giúp bạn đọc đưa ra được chiến lược phù hợp.
Có thể bạn muốn xem thêm:
Phần mềm phát triển văn hoá doanh nghiệp là gì? Ưu điểm nổi bật
